Lyla-Digital est mon activité de conseil, d’accompagnement et de formation autour de l’acquisition digitale, de l’IA, du SEO/GEO, du tracking et de la structuration de systèmes marketing.
J’aide les indépendants, PME, écoles, organismes de formation et entreprises B2B à clarifier leur acquisition, fiabiliser leur mesure, mieux utiliser l’IA et transformer leurs actions digitales en systèmes plus lisibles, plus mesurables et plus utiles.
Les 6 piliers Lyla-Digital
Stratégie d’acquisition
Clarifier les priorités, comprendre les canaux existants, structurer une roadmap et relier les actions marketing aux résultats business observables.
Google Ads
Auditer, structurer et optimiser des campagnes Google Ads en les reliant à une vraie logique d’acquisition, de tracking et de qualité des opportunités.
SEO & GEO
Structurer la visibilité organique : architecture de site, contenus, SEO local, maillage interne, entités, preuves et réponses IA.
Tracking & Analytics
Fiabiliser la mesure : GA4, Google Tag Manager, conversions, événements, formulaires, e-commerce, campagnes et lecture des données marketing.
IA & automatisation marketing
Identifier les bons cas d’usage IA, concevoir des workflows utiles, automatiser sans usine à gaz et construire des systèmes reliés à des problèmes business réels.
Conférences, keynotes & cours
Interventions, masterclasses, cours en Master et ateliers pour rendre compréhensibles les mécanismes de l’IA, de l’acquisition digitale et du tracking.
Une approche orientée système
Lyla-Digital repose sur une conviction simple : la performance digitale ne vient pas d’un levier isolé, mais de la qualité du système complet.
Une campagne Google Ads dépend de la page d’atterrissage, du tracking, de l’offre, de la qualité des leads et du suivi commercial. Une stratégie SEO dépend de l’architecture du site, des preuves disponibles, de la clarté des entités et du maillage interne. Une automatisation IA dépend de la qualité du processus qu’elle améliore.
Mon rôle est donc d’identifier où se situe le vrai point de blocage, puis de construire une réponse concrète.
Pour quels types de missions ?
- Audit d’acquisition digitale
- Structuration Google Ads
- Audit SEO/GEO et architecture de contenus
- Tracking GA4 / GTM / conversions
- Optimisation de site ou tunnel de conversion
- Automatisation marketing et workflows IA
- Accompagnement stratégique court ou récurrent
- Formation, cours, conférences et masterclasses
Projets et preuves
Je documente progressivement mes projets clients, produits et expérimentations pour montrer non seulement ce qui a été fait, mais aussi la manière dont les problèmes sont analysés, les hypothèses formulées, les systèmes conçus et les décisions prises.
Ces projets permettent de relier les offres Lyla-Digital à des situations concrètes : acquisition touristique, e-commerce local, acquisition B2B, outils IA, automatisation et produits éducatifs.
Références, expérience et preuves
Mon travail s’appuie sur plus de dix ans d’expérience en acquisition digitale, avec des projets menés dans des contextes très différents : luxe, tourisme, finance, formation, PME, e-commerce local, acquisition B2B et produits numériques.
Je documente progressivement une partie de ces projets pour montrer non seulement les résultats, mais aussi les problèmes rencontrés, les choix effectués, les hypothèses testées et les apprentissages.$
Environnements accompagnés
Ces références correspondent à des expériences, projets, enseignements ou environnements accompagnés au cours de mon parcours. Elles ne désignent pas toutes des clients actuels de Lyla-Digital, mais elles illustrent les contextes dans lesquels j’ai développé mon expertise : acquisition, stratégie digitale, formation, tracking, contenus, performance et pilotage marketing.
Cette diversité de contextes nourrit directement mon approche actuelle : je ne traite pas l’acquisition comme une simple addition de leviers, mais comme un système reliant stratégie, données, exécution, apprentissage et transmission.
Projets documentés
Les projets documentés sur ce site servent de preuves vivantes : ils montrent comment j’aborde un problème d’acquisition, de tracking, de SEO/GEO, d’IA ou d’automatisation dans des contextes réels.
Office du Tourisme d’Ajaccio – acquisition & tracking
A Fleur de Toi – SEO local & e-commerce floral
E-ME Energies – acquisition B2B, Google Ads & tracking
Expérience passée
Avant de développer Lyla-Digital, j’ai travaillé sur des environnements d’acquisition exigeants, avec des problématiques de performance, de mesure, de budget média, de marque et de pilotage international.
Cette expérience me permet aujourd’hui d’aborder les projets plus petits ou plus entrepreneuriaux avec une logique structurée : ne pas seulement activer des leviers, mais comprendre le système complet qui relie acquisition, données, offres, parcours utilisateur et résultats business.
Expériences passées : Vacheron Constantin, Aéroport de Genève, Piguet Galland, Office de Tourisme d’Ajaccio.
Enseignement, conférences et transmission
J’interviens également en enseignement supérieur, en cours, masterclasses et conférences autour du marketing digital, de l’acquisition, de l’IA, du tracking et de la stratégie.
Cette activité nourrit directement ma manière de travailler : expliquer clairement, structurer les mécanismes, rendre les décisions compréhensibles et éviter les recettes toutes faites.
Voir les conférences, keynotes & cours
Pourquoi ces preuves comptent
Dans les métiers de l’acquisition, de l’IA et du conseil digital, la crédibilité ne vient pas seulement des outils maîtrisés. Elle vient de la capacité à comprendre un contexte, poser les bonnes questions, relier les données aux décisions, documenter les apprentissages et transformer une situation confuse en plan d’action concret.
Travailler ensemble
Si votre acquisition manque de clarté, si vos données marketing sont difficiles à interpréter, si vous voulez mieux structurer votre présence SEO/GEO ou si vous cherchez à intégrer l’IA dans vos processus sans ajouter de complexité inutile, nous pouvons commencer par un diagnostic.
L’objectif : comprendre le système actuel, identifier les points de blocage et définir les prochaines actions prioritaires.
